库位库存对不上，是仓库最隐蔽的坑

你有没有发现，仓库里最耗时间的往往不是搬货，是找货？萧山做建材批发的周哥，在江南建材市场干了 13 年，他给我看了一组自己手记的数，看完我有点坐不住。

他仓库里光 PVC 管就十几个规格，进价从 12 元/根到 58 元/根不等，堆了满满一个库区。以前出货，仓管靠记忆找货，平均一张单要跑 3 趟才能拿齐，一个月下来光找货就浪费了 20 多个小时。

问：库位库存和总库存不一致，会带来什么后果？答：最直接的就是"账上有、货找不到"，拖慢出货；再深一层，是滞销品压在库里没人发现，资金越压越多。

七色米进销存的库位管理，就是冲着这个坑去的。它把每个规格的货定位到具体库位，出库时按库位扣，哪个库位空了、哪个库位压着货，报表里一目了然。周哥说，以前他只知道"库里有多少 PVC 管"，现在他知道"哪种管在哪个位置、还剩几根"，这是两码事。

数据对比：手动管库位 vs 自动扣库位

说真的，库位这事，手动和自动的差距，比想象中大。我把周哥这几个月的情况做了个对比，你感受下。

问：自动扣库位为什么能省这么多时间？答：因为它把"货在哪"这件事，从仓管的脑子里搬进了系统。人不记了，系统记，还不出错。

周哥最大的收获，是滞销品能看出来了。以前有批 32mm 的 PVC 管压在库里半年没人管，现在七色米进销存按月提示他"这个库位长期没动"，他及时清了库存，回笼了 1 万多现金。

库位管理，值不值得为它花心思

其实吧，库位管理这事，很多老板嫌麻烦，觉得"货我放哪我自己知道"。但店一大、货一多、人一换，脑子就靠不住了。周哥就是被新来的仓管上了一课——小伙子找不到货，一天打了他 6 通电话。

问：什么样的仓库最该上库位管理？答：货架多、SKU 多、或者经常换人的仓库，最该上。货多到靠脑子记不住，就得靠系统。

七色米进销存的库位自动扣减，本质上不是多复杂的功能，就是把"在哪、有多少"这两件事绑在了一起。你入库时挂一次库位，后面每一次出库，它都帮你算得明明白白。

周哥现在每周五下午盘一次库位库存，十几分钟完事。他说这放在一年前，想都不敢想。仓库这摊子，管好了是钱，管不好是坑，就看你怎么选工具。